Klantverhaal

Swapfiets houdt reparatiesnelheid hoog met SAP en Aiden

Swapfiets voert jaarlijks maar liefst 600.000 reparaties uit in zijn winkels en warehouses. En dat in acht landen. Voor meer controle over de supply chain verruilde Swapfiets samen met partner Aiden zijn spreadsheets voor SAP Cloud ERP (voorheen SAP S/4HANA).

Amsterdam

1.000 - 5.000 werknemers

De uitdaging

Swapfiets groeide snel maar had geen grip op hun supply chain. Met spreadsheets en 600.000 jaarlijkse reparaties in acht landen was er geen inzicht in materiaalstromen. Reserveonderdelen raakten onvoorspelbaar uitverkocht, wat de service aan 270.000 members bedreigde.

De oplossing

Aiden implementeerde SAP Cloud ERP met persoonlijke begeleiding in alle achttien warehouses. Door de geleidelijke uitrol en intensieve training kreeg Swapfiets volledige transparantie in hun supply chain en controle over voorraad en inkoop.

Een circulair businessmodel met behoefte aan een ERP

Swapfiets, bekend van de fietsen met de iconische blauwe band, viert dit jaar zijn tienjarig bestaan. Drie studenten van de TU Delft introduceerden in 2014 een even eenvoudig als effectief concept: voor een vast bedrag per maand hebben Swapfiets-members altijd een werkende fiets. Zijn er problemen, dan wordt de fiets gerepareerd of direct ‘geswapt’. “Met ons circulaire businessmodel en door fietsen in te zetten als efficiënt en duurzaam vervoermiddel, dragen wij bij aan de verduurzaming en leefbaarheid van steden”, aldus Rutger van Ouwerkerk, Senior Product Manager ERP bij Swapfiets.

Inmiddels heeft Swapfiets ruim 270.000 members in bijna vijftig steden, verspreid over acht Europese landen. De members kunnen kiezen voor zowel een traditionele fiets als voor een e-bike. En dat aantal blijft groeien. “In de steden waar we actief zijn, willen we een blauwe band zien in elk fietsenrek”, stelt Van Ouwerkerk. Een ambitie waar de 1.200 medewerkers elke dag aan werken.

Meer grip op materiaal- en geldstromen met SAP Cloud ERP

“We zijn nu in de fase waarin we van een start-up naar een volwaardige business gaan”, vertelt Van Ouwerkerk. Dit betekent onder andere dat het reparatieproces geoptimaliseerd moet worden. De juiste reserveonderdelen moeten op het juiste moment op de juiste plek zijn, zodat een fietsenmaker niet misgrijpt als hij bijvoorbeeld een zadel moet vervangen. “Anders blijven we zitten met fietsen die we niet kunnen repareren.

Dat was zonder een ERP-systeem makkelijker gezegd dan gedaan. “We werkten met spreadsheets en hadden onvoldoende inzicht in de materiaalstromen. Een verzoek voor onderdelen leidde tot een bestelformulier naar het distributiecentrum. En als een onderdeel op was, dan was het gewoon op. De hele supply chain – van de leverancier van onderdelen tot aan ons distributiecentrum en vervolgens naar de warehouses en winkels – was een grote black box. Daardoor hadden we geen grip op onze materiaalstromen, en dus ook niet op de gerelateerde geldstromen.”

ERP-systeem als fundament voor groei

Een transitie naar een volwassen ERP-systeem was onvermijdelijk. Swapfiets wilde echter geen eigen oplossing bouwen of het systeem zelf beheren en onderhouden. Een cloudoplossing was daarom een logische keuze. Van Ouwerkerk: “We willen ons richten op service aan onze members.”

SAP Cloud ERP bleek voor Swapfiets de beste oplossing te zijn. Dat had ook te maken met de mogelijkheden die SAP biedt voor standaardisatie. “Door te standaardiseren leg je de basis voor groei. SAP biedt daarvoor de best practices. We kunnen supply chain-processen zelf configureren, maar altijd met een best practice als uitgangspunt.

Extra aandacht voor opleiding en ondersteuning van eindgebruikers

Na een ‘kickstart’ met SAP koos Swapfiets Aiden als implementatiepartner voor SAP Cloud ERP. “Dat bleek een goede match”, zegt Van Ouwerkerk. “Vanaf het begin was er een goede cultural fit. Aiden had de expertise in huis om ons te begeleiden in een traject dat voor Swapfiets compleet nieuw en misschien zelfs een beetje spannend was. Ze begrepen precies wat zo’n project betekent voor een bedrijf waar eigenlijk nog geen vaste processen waren.”

“Met de implementatie van een ERP-systeem creëer je een nieuwe werkelijkheid”, voegt Kees Boers, Business Development Manager bij Aiden, toe. “De uitdaging ligt in het begeleiden van de gebruikers die met het nieuwe systeem moeten gaan werken. Voor hen is het een complexere applicatie dan ze gewend waren. Dan is het belangrijk om extra aandacht te besteden aan het opleiden en ondersteunen van het team.”

“Leren werken met een nieuw systeem kost tijd. Je kunt niet zomaar alles in één keer pats-boem uitrollen en zeggen: vanaf nu werken jullie met SAP, succes ermee”, legt Van Ouwerkerk uit. Swapfiets koos daarom voor een geleidelijke uitrol, waarbij eerst het hoofdkantoor werd overgezet op het nieuwe systeem. “Vervolgens hebben onze projectmanagers elk van de achttien warehouses in de acht landen bezocht om de implementatie persoonlijk te begeleiden en de gebruikers te trainen. Deze combinatie van tech en operations maakte dit een succesvolle implementatie.”

“De hele supply chain voor reserveonderdelen is nu inzichtelijk. Warehouses zien direct wanneer een onderdeel niet op voorraad is en wanneer het wordt geleverd. We willen nu nog meer inzichten uit het systeem halen. Als we bijvoorbeeld weten wat de snellopers zijn, kunnen we daar onze bestellingen op afstemmen. Alles om de reparatiesnelheid zo optimaal mogelijk te houden.”

Rutger van Ouwerkerk Senior Product Manager ERP bij Swapfiets

Je hele supply chain inzichtelijk met SAP Cloud ERP

De implementatie werd in april 2024 volledig afgerond. Volgens Van Ouwerkerk ervaren de gebruikers inmiddels de voordelen van SAP Cloud ERP. “De hele supply chain voor reserveonderdelen is nu inzichtelijk. Warehouses zien direct wanneer een onderdeel niet op voorraad is en wanneer het wordt geleverd. We willen nu nog meer inzichten uit het systeem halen. Als we bijvoorbeeld weten wat de snellopers zijn, kunnen we daar onze bestellingen op afstemmen. Alles om de reparatiesnelheid zo optimaal mogelijk te houden.”

Deel dit klantverhaal

Meer klantverhalen

Verlichtingsgigant lampenlicht gaat voor maximale automatisering met SAP Business One

Met 31 webshops verwerkt lampenlicht dagelijks duizenden orders. Om dit in goede banen te leiden, werd er een geïntegreerd SAP Business One-fundament met slimme integraties geïmplementeerd.

Bekijk klantverhaal

Containerleverancier CNTNR Partners migreert van complex logistiek IT-landschap naar één geïntegreerde oplossing

Om klanten een uitstekende service te kunnen bieden, heeft CNTNR Partners strakke afstemming en volledige traceerbaarheid van hun zeecontainers nodig.

Bekijk klantverhaal

Gallagher Europe brengt structuur en nauwkeurigheid in een dynamisch warehouse

In het distributiecentrum van Gallagher Europe in Groningen worden er ongeveer 10.000 orderregels per week verwerkt, met hoge eisen aan snelheid, nauwkeurigheid en controle.

Bekijk klantverhaal