Na het downloaden van deze checklist weet je hoe je:
- de echte businessproblemen bepaalt die je ERP‑implementatie moet oplossen
- kiest voor “standaard waar het kan, maatwerk waar het moet”
- de vroegtijdige betrokkenheid van key users in finance, operations, HR en supply chain borgt
- succescriteria en KPI’s vastlegt die direct verbonden zijn aan bedrijfsresultaten (zoals efficiëntie, inzicht en leverbetrouwbaarheid)
